Zelfleiderschap
Zelfleiderschap, het begin van leiderschap. Voordat je anderen gaat beïnvloeden, heb je eerst jezelf te beïnvloeden. Het gaat om doelen stellen, je eigen drijfveren en motivatie in kaart brengen. En dan de regie in handen nemen om je doelen te bereiken.
Zelfleiderschap zorgt voor betere organisatieprestaties. Hoe? Doordat medewerkers assertiever worden, beter weten wat ze willen, zich gaan uitspreken en zich beter kunnen gaan verbinden aan de collectieve doelen en daarvoor echt verantwoordelijkheid gaan nemen.
De leidinggevende speelt hierin een belangrijke rol. Niet alleen is het zijn taak om het team te leiden, maar het is zijn taak om het team te ondersteunen, motiveren en te stimuleren. Zijn rol is belangrijker dan ooit in de weg naar zelfleiderschap.
1.
Je vult de Zelfleiderschapsscan in.
2.
Samen met je scores, ontvang je direct het digitale werkboek waarmee je zelfstandig kunt starten met het versterken van je zelfleiderschap.
3.
Het is raadzaam om de scores te bespreken met je leidinggevende dan wel coach.
Ik ben me veel bewuster geworden van mijn eigen kwaliteiten en drijfveren, voel me met meer stevigheid staan en heb veel concrete vaardigheden ontwikkeld die ik kan toepassen in de praktijk.
Lindy Borgman
Manager Innovatie Univé
Vraag een zelfleiderschapscan aan.
Zelfleiderschap, een proces waarin mensen zichzelf beïnvloeden om gewenst gedrag en gewenste prestaties te realiseren.
Benieuwd hoe u scoort op zelfleiderschap en wat u daaraan kunt verbeteren? Ontdek onze scan en ga ermee aan de slag!
Download de gratis whitepaper
Ontdek het contrast tussen leiderschap en zelfleiderschap én het belang van beide termen in uw organisatie.
