Talentontwikkeling
Veel talent blijft onopgemerkt op de werkvloer. Iedereen heeft talent, maar dit moet verder ontwikkeld worden. Binnen organisaties krijgen de ‘getalenteerde’ medewerkers de meeste aandacht, met als gevolg ook de meeste talentontwikkeling. Maar zo blijft veel potentieel onbenut. Met talentontwikkeling richten we ons op het boeien, binden en klaarstomen van alle medewerkers.
Waarom is het belangrijk?
Mensen doen niets liever dan vanuit hun talent te werken. Wanneer het talent afgestemd wordt op de organisatiedoelen is dat een garantie voor rendement, plezier en vitaliteit.
Hoe doen we het?
Modulaire opbouw waarin:
- Talenten laten ontdekken wel talent hij/zij bezit
- Workshop 'leiding geven aan talenten': hoe creëer je een uitdagende leeromgeving (geven van kaders en geven van ruimte)
- Zelfleiderschap van talenten versterken
Wat levert het op?
DBR-talentenprogramma's leveren kandidaten af voor het (top)management.